「タニタの働き方革命」読了直後の空想レポート
こんばんは！
「タニタの働き方革命」読みました！
普段、ビジネス本は途中で読むのをやめてしまうことが多いのですが、興味があったことと、読み心地が良かったので一気に読み進めてしまいました。
難しい用語が多用されているわけでもなく、体験を元にしたインタビュー形式で展開していくので読みやすかったです。
巻末には仕組みを図解を添えて説明している部分もあるので、詳しく知りたいという人にも配慮してあります。
今日はこの「タニタの働き方革命」についてレポートというかレビューに近いですが、まとめていきたいと思います。
「タニタの働き方革命」は、働いている人、これから働く人、雇用する側の人などが”働くモチベーション”について考えるきっかけとして良いと思います。
内容としてはざっくり言うと、株式会社タニタが働き方改革として実践している「日本活性化プロジェクト」についての説明、込められた思い、実践するまでの苦労、実践している人またはその上司のインタビューなどが書かれています。
プロジェクトの概要は社員を個人事業主として契約し、フリーランスとして会社で働いてもらうというものです。
日本では終身雇用が重宝されてきましたから、新しい試みですよね。
しかし、本の内容はフリーランスの薦める「成功体験本」という感じではなく、課題や苦労も含めた「経過報告書」のような感じで、「働き方改革としてフリーランスを取り入れることはどうだろうか」と読みながら考えさせられる「次につながる本」という感じでした。
文章中では「このやり方がベストではない」、「新しい選択肢の提示」とありますが、残業の制限など労働時間の削減に力を入れている現状の働き方改革に一石を投じ、良い意味で大きな波紋を呼ぶことが期待されます。
失礼ですが、予想より数段面白かったです。そして考えさせられました。
タニタ公式Twitter「中の人」のインタビューが載っているということで購入した人も少なくないと思いますが、そんな目的を忘れて読み進めた人も多いのではないでしょうか。
ついさっき読み終えたばかりなので完璧に内容を把握しているわけではありませんが、「鉄は熱いうちに打て」ということで衝動的に書いていきます。
（内容をまとめたわけではないので、このレポートを読んで気になった人は是非買うか、借りるかして読んで感想を聞かせてください。後日内容はまとめようと思いますが）
まずタニタが実践している「日本活性化プロジェクト」についての空想インタビューを紹介します。
～「タニタの働き方革命」についての空想インタビュー～
1人目（33歳 男性 会社員）
フリーランスとか副業とか新しい働き方が出てきて、時代に乗り遅れてる感じがあったんですけど、読んでみてそんなことないのかなって思いました。あくまで選択肢の提示であって、これまでの働きが否定されるわけではなかったのですごく参考になりました。
2人目（29歳 女性 教師）
最後の方に書いてあった「優秀な人材を確保するってことは、囲い込むことじゃない」ってところに感心しました。この本に載っている制度とかより社員のことを考えるこんな社長が欲しいって思いました。
3人目（21歳 男性 大学生）
フリーランスとしての契約の仕方がいいなって思いました。社員をフリーランスにするってなると人員削減のようにも思えますが、退職後3年契約でタニタの仕事があるっていうのが安心感がありますし、計画も立てやすいですよね。
以上です。
1人目の人が言うことがこの本の要約になっているような気がします。
働き方改革が進む中で、なんだかわからないうちに労働時間の削減などが行わたり、副業を解禁する流れがあったりして、「このままでいいのかな」と考えている人もいると思います。
最初の方でも言いましたが、この本ではフリーランスになることを推奨わけではなく、「新たな選択肢の提示」というスタンスです。
課題もまだまだあるようですし、住宅ローンなどが組みにくいなどの問題もあり、社員として働くことの利点もあげられていますし、向き不向きの問題からフリーランスを全員ができるかというとそうではないと書いてあります。
働くモチベーションは人それぞれですし、個人的には会社としては軸として働いてくれる正社員がいることが重要だと思います。
本の中でも強調して言われていますが、あくまで「自分のスキルアップに時間を割きたい」とか、「会社の枠にはまらない仕事をしたい」という人のための”選択肢の一つ”でしかないのです。
それにフリーランスを取り入れることで仕事の価値の考え方も変わり、社員にも良い影響があるとされています。
「働き方改革」ですから正社員にも還元されないと意味がないですよね。
2人目、3人目の話に共通してくるのが契約の方法ですよね。
フリーランスにすることで「優秀な人材の流出につながらないか」という懸念もありますが、谷田社長は「囲い込むことでは解決しない。優秀な人材は会社が危機的状況になった時に逃げていく可能性がある。フリーランスであれば1社依存ではないため一目散に逃げることはないし、フリーランスとして培った知恵を活かして救ってくれるかもしれない」と言っています。
また3年契約（詳しくは本を読んでください）を毎年更新することで、更新しなくても2年はタニタに携わることになり、その間に引き継ぎや、人材育成をする時間の確保もできています。
3年契約というのは会社にとってもメリットがあるということですね。
またこの制度があることで採用にも有利に働きますよね。
新しい働き方を目指す人にとってはタニタで働くことは魅力的に感じるかもしれませんね。
しかし、まだ課題もあるのも現実みたいです。
冒頭で言ったように成功体験本ではないため課題も記されていますが、フリーランスになることで確定申告などの不安を解消するために「タニタ共栄会」をつくりサポートに力を入れて対策していますが、ローン問題がまだ対策検討中であったりするようです。
僕から具体的な解決案は提示することはできないので、今後の動きに注目していきたいです。
フリーランスを導入することで、自分に何ができるか、どんな働き方がしたいかなど働くことへの主体性を育てたいということですが、本の内容も押しつけがましくなく読み手の解釈も自由で働き方について考える主体性が刺激されたような気がします。
本当はインタビューの内容とかもふくめてきっちりまとめたいのですが、読後の興奮冷めやらぬ状況なので、今日はこの辺にして後日プロジェクト内容など本の内容を掘り下げながら改めてまとめたいと思います！
参考にしたいので、すでに読んだ人がいれば感想お聞かせください！
～おわり～
「いだてん」はオワコン？
こんばんは！
6月29日の空想レポートです。
今日は宮藤官九郎さん（以下、クドカン）オリジナル脚本の大河ドラマ「いだてん」について考えていきたいと思います。
「いだてん」と言えば視聴率が低いことが騒がれていますよね。
「いだてんはオワコン」という声も見かけますし、大河好きのうちの家族も「もう見なくていいかな」と言っています。
これまでの大河ドラマといえば戦国時代や、明治維新などで活躍した歴史上の人物についてのものが多いかったですよね。
実際、「いだてん」のように近現代を舞台にした大河ドラマは33年ぶりだそうです。
「歴史もの」や「時代劇」といったイメージが固まってしまっているため、それを楽しみにしていた人には物足りなく感じてしまうかもしれませんね。
また、クドカン特有の展開の仕方や場面転換についていけず、分かりにくいという人もいるかもしれません。
（僕も最初から熱心に見ているわけではないので、登場人物の関係性とかわからなくなることがあります笑）
それに、2020年の東京オリンピックのタイアップ感も否めず、馴染めない人もいるかもしれませんね。
ただ、クドカンといえば「あまちゃん」がヒットして朝ドラに新しい風を起こした人でもあります。
そんな新しい風を大河ドラマにも起こしたかったのか、単純にネタ切れだったのか、分かりませんが、苦労してるのは間違いないでしょう。
（缶コーヒーのCMで「うまく書けない」と言っているクドカンの演技が本音からきているのではないかと思ってしまうぐらいです。）
そんな「いだてん」について、低視聴率からわかる通り見ている人は少ないと思いますが、空想インタビューしてきたのでご紹介します。
1人目（21歳 男性 大学生）
そもそも「イッテQ」見てるので、大河ドラマを見ないのですが、これまでと比べてどうなのかはわかりませんが、1年通して見るものですから、戦国時代とかある程度分かっているものじゃないと見るの疲れちゃうんじゃないのかな。
2人目（26歳 女性 看護師）
一回見たんですけど、誰が誰なのかいまいちわかんなくて見るのやめてしまいました(笑)話としてつまらないという印象はなかったですけど、サイドストーリーもあってついていけなかったのが正直なところです。
3人目（33歳 女性 会社員）
低評価の意見をよく見ますけど、悪い意見ばかりでもないですよね。女性の服装に対する意識の話とか、KuTooでしたっけ？そういう風刺的なのもあって面白いのかなって思います。見てないですけどね(笑)
以上です。
見ている人は少ないでしょうし、「低視聴率」というのが広まれば見る人が増えることも難しいでしょう。
2人目の意見もわかります。僕も途中から見始めたので、理解するのに時間がかかりました。
落語の場面になったりして、時代が前後するのに最初はついていけませんでした。
個人的はクドカン作品の疾走感というか、場面転換の多いところ好きなんですが、大河には向かないのかなぁって思ってしまいました。
僕は話がつまらないとは思いませんでしたけどね。
3人目の人の話は補足が必要ですよね。
簡単に説明すると、いだてんで女性が陸上競技をするための服装をめぐって、「肌の露出が多く、好奇の目にさらされる」として叩かれるのですが、それは「男性が良くて女性がダメな理由がない。好奇の目にさらされるのは男が悪い」という場面がありました。
それを受けて、女性に対する偏見をなくすという意味で、女性が会社などでパンプス、ハイヒールなどを履くことを強制されることに反対する動き「KuToo」と共通していると話題になっていたりしました。
意図的かはわかりませんが、女性に対する偏見などをなくすという点で風刺的だったみたいです。
個人的には先週の話も風刺的に感じました。
関東大震災の後、壊滅的な被害を受けた東京をスポーツの力でもりあげよう的な話だったのですが、印象に残ったのは、その現状を小噺にして話す落語家や、面白く歌にして盛り上がる人たちの姿です。
例えば今の日本では、不謹慎にならないようにテレビではバラエティではなく報道中心になったりします。ましてや震災を笑いに変えるなんてことをすれば大炎上間違いなしでしょう。
何でもかんでも「不謹慎」だの「コンプライアンス」、「ハラスメント」だのと規制してばかりの現状を風刺的に表現したのかなと勝手に思いました。
さて、果たして「いだてん」は”オワコン（終わっているコンテンツ）”なのか考えていきます。
確かに視聴率は低いですし、明日から第2部が始まりますが、これから視聴率が回復するのかも微妙なところです。
「大河初の打ち切りもあるのでは？」とさえ言われています。
しかし、「いだてん」において視聴率が低いことが「＝面白くない」なのかは疑問が残ります。
そもそも大河を面白いと思ってみている（見ていた）人はどのような人なのかと考えた時に、歴史好きであったり、ある程度固定的な大河ファンが多いように思います。
歴史好きの人や大河ファンにとってみれば、「いだてん」は火曜サスペンス劇場でサスペンス以外をやっているようなもので（例えがちょっと古いですが笑）、見ないのは当たりまえかもしれませんね。
そうなると、「面白くないから見ない」という訳ではないですよね。
新規の視聴者の獲得から考えても、大河を見る習慣がない人からすれば1年続く大河はハードルが高いですし、なかなか見ようとは思わないかもしれませんね。
「いだてんがつまらないから見ない」ではなく、「大河がつまらないからみない」という人の方も少なくないかなと思います。
加えて低視聴率となれば見てみようとも思わないですよね。
このようなことを考えると、低視聴率の理由が「いだてん」の内容とは関係ないところにもあることを考えると、「低視聴率＝オワコン」としてしまうのはナンセンスな気がしますよね。
最近、NHKではこれまでのイメージとは違う挑戦的なドラマをやっていたりします。
”変わり目”と考えれば始めのころにそれまでのファンが離れていくことは予想通りですし、この段階ではまだ結論を出すには早いような気がしますね。
個人的には視聴率を気にして同じような番組ばかりになるよりは良いと思いますけど。
（最近、似たようなキャスト、内容の番組が多くて曜日感覚がなくなるときあります）
「いだてん」は見ていない人も多いとは思いますが、みなさんはニュースやSNSの評価で偏見を持ってしまったりすることありませんか？
僕はブレてしまうことがあります。
みなさんのご意見ご感想などあればお聞かせください！
「いだてん」も見ている人がいれば感想聞かせてください！
では、また明日～
編集者の力を借りる
こんばんは！
6月28日の空想レポートです。
今日はちゃんと書きます。面白そうな記事を見つけました！
編集者による新しいソリューション実現集団「集英社エディターズ・ラボ」というものが創設されたそうです。
集英社にはSeventeen、non-no、Leeなど有名な雑誌が多いですが、その編集者たちがこれまで培ってきたスキルを活かして新しいソリューションの実現に取り組むそうです。
取り扱う案件として以下のものがあげられています。
・雑誌統合型のソリューション案件
・クライアントのオウンドメディア制作・コンテンツ提供
・エディターズだからわかる読者インサイトに基づいたコラボ商品制作
・マーケティング支援としてのデジタルコンテンツ制作、小冊子制作
・読者を集めるイベントなどのリアル案件
など…
ラグジュアリーブランドから一般商材まで、企業に限らず省庁や自治体、教育機関など幅広く対応していくそうです。
↓詳しくはこちらから
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000074.000011454.html
創設されたといことでまだまだ分からないことが多いですが面白そうだと思ったので、この「集英社エディターズ・ラボ」について空想インタビューしてきました。
1人目（22歳 女性 大学生）
面白そう！ファッション雑誌とかって「見てもらう」、「読んでもらう」以上に「購買意欲を誘う」ために作られていますから単なる広告以上のことが期待できそうですよね。企画力もありそうですしね。
2人目（37歳 男性 会社員）
雑誌っていうと流行の最先端ってイメージですから、新しいことをしたい企業とかにもいいかもしれませんね。下手にマーケティング調査するより、編集者の意見聞くだけで参考になりそうです。
3人目（57歳 女性 会社員）
良い試みだと思います。雑誌が売れなくて新しいこと始めたのかなってちょっと気になりますけど、持ってる力を活かす方法としてすでに新しいソリューションを実践している感じがしていいですね。
インタビューではこのような意見が聞けました。
1人目、2人目の人が言うように編集者は情報を発信するプロですから、実力的には申し分ないですね。
流行をつかむセンスなんかは普通に生きていたらなかなか身につくものではありませんからリサーチ力は当然ながら、同じような情報を扱う競合がいる中で他との差別化をはかったりとブランディング力でも強いかもしれませんね。
3人目の人も言っているようにメディアの移り変わりがあって雑誌が売れなくなってきていることも創設の一因かもしれませんが、そのことの解決策として創設されたのであれば、それはそれで実力がある証拠かなとも思います。
個人的には自治体が行う地方創生などに携わったら面白そうだなっと思いました。
実際、地方創生関係のツイートから見つけたのですが、地方創生って面白いことや新しい試みをしていてもいまいち浸透しなかったり、影響力が小さい印象です。
地方創生についていくつか空想レポートで取り上げましたが、初めて知る事例が多かったですし、地味な印象でした。
派手にやれってわけではないですが、その辺も編集者ならばターゲットに合わせて適切な発信の仕方は心得てそうですし、勝手に期待しています（笑）
ちょっと話はそれますが、先日、「自治体に交付される地方創生のための補助金の多くが都市部のマーケティングやコンサルティングの会社に使われている」という記事を見ました。
「地方のためのお金なのに利益を得ているのは都市部の会社」というちぐはぐな結果に残念な印象もありましたが、そりゃそうだよな、というなのが正直なところです。
地方にはコンサル系の会社は都市部ほどはないでしょうし、かといって自治体でマーケティングから全部やるというのは無謀にも思います。
今回のエディターズ・ラボのような会社を使うことはいいことだと思いますし、自治体に補助金を出すよりは地方創生に取り組む会社に補助金を出す制度の方が地方創生を巡って市場競争も起きそうですし、いいかなぁと思ったのですがどうでしょう？笑
さて、エディターズ・ラボの話に戻りますが、今後の活動を見てみないことにはなんとも言えないですが、期待値が大きいのもまた事実かなと思います。
みなさんはどう思いましたか？
ご意見ご感想などあればお聞かせください！
それでは良い週末を！
何か気になる話題ありますか？
こんばんは！
6月27日の空想レポートです！
っといきたいところなのですが、
今日はポップな話題についてレポートしようと思っていろいろ調べていたのですが、なんだか暗いニュースばかりで「これだ！」ってなるものがなかったです（笑）
最近で言うと「タニタの働き方改革」が興味をそそるのですが、本がまだ届いていないので届き次第またレポートしたいと思っています。
それにしても、恐ろしいほどの「タニタ人気」ですね。
「タニタの働き方改革」はもう重版が決まっているようですし、僕の空想レポートにも影響しています。
まだ読んでもいないのにレポートしてしまって、気になって調べて僕のページにたどり着いた人には若干申し訳ないなと思いました（笑）
ちゃんと読んでからまたレポートします！
タニタのツイッター中の人ってすごいなぁって改めて感心しています。
正直なところタニタの商品にはそこまで興味ないんですが、ツイッターで身近に感じているからか、ふとした時にタニタの商品を見かけると「あ！タニタだ」ってなります。
なんか地元がテレビに映ったみたいな感覚に近いですね。
「新商品の情報が見たい」と思ってフォローしている人より、「今日のタニタさんどうしてるかな？」って気になっている人の方が多いと思います。
食べ物がおいしいから通うんじゃなくて、店の人と話したくてついつい行っちゃうお店というか、そんな感じです。
（今日は「例え」が多いな）
タニタさんのツイート見てタニタで働いてみたいなって思ったこともあります。
そんなタニタさんのインタビューの載ってる「タニタの働き方改革」早く読みたいなぁって言う話でした。
面白い話題や取り組みなど知っていたら教えて下さい！
それではまた明日！
年金は増えた方がいい？
こんばんは～
6月26日の空想レポートです。
昨日は「年金2000万円不足問題」について考えました。
今日も引き続き年金について考えていこうと思います。
昨日は「2000万円」に焦点をあてて考えました。
昨日の内容を要約すると
・報告書の内容からわかることは、年金だけだと「生活に2000万円”不足”している」というよりは平均で見ると「年金に2000万円”足した”生活をしている」ということで、単純に「生活するために2000万円の不足」とは言えないこと（”より良い暮らしをするために”2000万円は自助努力が必要ということ）
・年金制度は持続可能な制度とするために「マクロ経済スライド」の方針で進められているため、徐々に減ることが前提であること（「少子化によって財源減って受給額の急激な減額」などといったことが起きないようにするため）
・この方針は2004年から進められていることだから減っていることを叩くのはナンセンス、年金に代わる制度などの検討が必要
といった感じですかね。
1日たっているので無意識な修正が入っているとは思いますが。
今日は昨日のレポート受けて「年金は増えた方がいいのか」ということについて考えていきたいと思います。
減ることに諦めを感じてコツコツと貯蓄をする人もいれば、「（支払った分の）年金を返せ」とか、「年金を増やせ」という声もあります。
「老後のために貯蓄などの自助努力が必要なことを受け入れられない人は、宿題をやりたくないと言っているのと同じだ」という記事も目にしましたが、まあ、正論ですよね。貯蓄にしても宿題にしても結果は自己責任といったところでは同じです。
僕は貯蓄も宿題も嫌いです(笑)
一方、野党では「年金を増やすために財源を獲得する方法はあるじゃないか。なぜやらないんだ」というようなことを言っている人もいました。
どうやら、株式譲渡になどによる所得が1億円を超えると所得税負担率が下がるみたいで、そこを改善すれば税収があがるというわけです。
詳しいとこまでは調べていないのでちゃんと説明できませんが、
・株式譲渡などによる所得は給与所得と違う課税の仕組みで、合法的に節税でき、所得税の最高負担率45％の半分以下の税率（20％）で済む
というようなことみたいです。
確かに改善されれば税収は上がるでしょう。（そんなことよりお荷物議員に無駄な給料払いたくないので議員の数減らしたり、減給して欲しいですが笑）
ところで、税収が上がり、年金の受給額が増えることで老後の解決するのでしょうか？
という疑問もありますよね。
老後の貴重な収入源として年金は大事だとは思いますが、まずは年金のことを含め、老後の生活においてどんなことを不安に感じているのか、どんな改善が求められているのか空想インタビューしてみました。
1人目（43歳 女性 主婦）
そもそも年金には期待しない方がいいって思ってたんで今回のも「やっぱりか」って思っただけです。貯蓄も年金が足りないからというよりは親の介護にお金がかかるからという方が大きいですね。
2人目（26歳 女性 会社員）
年金って言い方悪いかもしれませんが、老後の生活保護みたいなものだと思ってるので、あまり期待してないですね。年金増やすために税金取られるなら、その分貯蓄してた方が良いかなって思います。
3人目（31歳 男性 看護師）
年金が増えたら嬉しいですけど、消費する金額が変わらないことには大差ないのかなって思います。幼児教育、大学の無償化は進んでるんだから介護の無償化も進めて欲しいなと思います。
このようなことが聞けました。
2人目のような人も少なくはないのではないでしょうか。
年金が増えたらいいことには変わりないですが、その分負担する額も増えるかと思うと貯蓄してほうがいいかなぁとも思いますよね。
海外の社会保障が充実していることが注目されたりしますが、税金が高いことも知られていますよね。
高い税を払って安定を得るか、リスク承知の自己責任とするかは価値観の分かれるところだと思います。
そして、老後と言えば無視できないのが介護の問題ですよね。
3人目の人が言うように介護にかかる負担を減らすことで年金が少なくても生活できることの方が嬉しい人もいるでしょう。
また、1人目の人のように自分の老後というよりも親の介護のために貯蓄をしている人は自分の老後に回す余裕がないかもしれません。
ということを考えると第一に議論するべきなのは年金問題よりも介護などの福祉の充実かもしれませんね。
核家族化が進み、老後は施設や在宅介護を受けることが主流になってきています。
年金制度ができた時代とは老後の出費状況が変わっていることは明らかでしょう。
以上のようなことを年金制度というどちらかと言えば古い制度に縛られることなく、新しい制度に期待したいなというのが僕の感想です。
「ベーシックインカム」などの考え方もありますが、共産主義的にも感じられて、資本主義の成長も頭打ちが来ていて社会が変化する変わり目なのかなぁなんて空想しています(笑)
どちらにせよ、住みやすいい社会になって欲しいなぁと思います。
みなさんは年金、介護なども含めて老後についてどんなことを考えていますか？
ご意見ご感想などみなさんのいろいろな空想お聞かせください。
↓昨日の空想レポート
